營運概況

業務範圍:

  1. 公司所營業務之主要內容
    • (1) 聚乙烯塑膠原料(包括乙烯醋酸乙烯酯共聚合樹脂)之製造、加工及銷售。
    • (2) 聚乙烯塑膠製品(包括乙烯醋酸乙烯酯共聚合樹脂製品)之製造、加工及銷售。
    • (3) 塑膠工業所需之觸媒劑及有關化學品之製造、加工及銷售。
    • (4) 從事塑膠工業有關科技之研究、發展及其專門技術與專利權之取得、出售及授權他人使用。
    • (5) 塑膠加工設備之設計、製造、加工及銷售。
    • (6) 一般進出口貿易業務(許可業務除外)。
    • (7) 除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務。
  2. 營業比重
    • 本公司主要產品收入及比重如下:
      產品項目 營業比重 (%)
      塑膠原料 95
      電子材料 4
      其他 1

  3. 公司目前之產品項目
    • (1) 低密度聚乙烯樹脂(LDPE)
    • (2) 乙烯醋酸乙烯酯共聚合樹脂(EVA)
    • (3) 高密度聚乙烯樹脂(HDPE)
    • (4) 線性低密度聚乙烯樹脂(LLDPE)
  4. 計畫開發之新產品
    • (1) 光學級新應用材料環狀嵌段共聚物開發


產業概況:

  1. 說明產業之現況與發展
    • 自台塑六輕投產後,我國PE/EVA 生產量逐年增加,近年則已大致維持穩定,目前國內共有本公司(含台聚公司及亞聚公司)與台塑公司三家PE/EVA 生產廠家,因一○五年台聚公司與亞聚公司各有一條EVA 新產線投產,一一○年國內總生產量達127萬2 千公噸,其中HDPE 為57 萬6 千公噸,LLDPE 為19 萬7 千公噸,LDPE(含EVA)為49 萬8 千公噸,在國內市場需求方面,一一○年國內HDPE 總需求量為37 萬1 千公噸,LLDPE 總需求量為27 萬1 千公噸,LDPE(含EVA)總需求量為24 萬2 千公噸,PE/EVA 整體國內市場呈現供過於求現象,但因進口關稅偏低且價格具有競爭力,故進口料仍佔一定比例。
  2. 產業上、中、下游之關聯性
    • 台聚 - 產業上中下游關聯
      本公司長期以來即與台灣中油公司保持良好的上下游關係,相輔相成。爾後將積極尋求與台灣中油公司建立更緊密切之合作夥伴關係。國內之PE 生產廠商共有三家,約各自呈其供銷體系,唯本公司仍將精益求精,提高產品之質與量,供應優異之產品給為數眾多之下游加工廠商,以提高加工品之水準與共同開發市場。
  3. 產品之各種發展趨勢及競爭情形
    • 在內銷方面,目前國內共有三家PE 與EVA 生產廠商,多年來約已各自呈其供銷體系,然因進口關稅偏低,LDPE、HDPE與LLDPE 等產品進口料仍佔相當比例,在外銷市場方面,我國向為PE 與EVA 等石化產品主要出口國,出口地區以大陸、東南亞與南亞市場為主,主要競爭對象除中東與部份歐美遠洋貨外,亞洲地區仍有日本、韓國、泰國、新加坡、馬來西亞、印度、印尼與大陸等地廠商,近年來地方保護主義抬頭,包含東協、大陸、印度等國都陸續實施差異化關稅政策,而我主要競爭對手韓國在貿易談判上已大幅領先,甚至泰國、新加坡等東協國家,因享有優惠關稅之利,近年來也不斷擴增產能,對我國石化產品競爭力大受影響,此外北美近兩年已有數百萬噸PE 新增產能陸續投產,其以頁岩氣為原料,所生產之乙烯成本低廉,對亞洲以石腦油為主之輕裂廠威脅不容小覷,面對此嚴峻之挑戰,本公司近年來持續朝差異化市場發展,以避開通用規格削價競爭情況,同時積極強化國際行銷能力,佈局俄羅斯、巴基斯坦、越南、柬埔寨、緬甸以及中南美等地區,避免市場過度集中之風險。


長、短期業務發展計畫:

  1. 短期業務發展計畫:
    • 短程業務規劃上,受限於中油合約乙烯供應不足,本公司除致力尋找低價乙烯料源外,將持續開發差異化產品,優化產品組合,降低生產成本,提升產品產值利潤及國內市場之競爭力。外銷方面持續深耕大陸以外市場以分散風險,此外全面提升服務品質,並改善產品結構,專注發展差異化、客製化之利基型市場,以避開低價之惡性競爭。本公司在太陽能封裝膜級、特殊熱熔膠及高端發泡市場擁有高品質及口碑之優勢,且近年來太陽能市場蓬勃發展,為滿足客戶殷切之需求,本公司擴建2 條共計年產能9 萬噸之EVA 新產線,已於一○五年中順利投產,產品旋即通過客戶認可,目前整體EVA 銷售順暢。古雷投資案已陸續投產,期達成穩定上游原料供應,中間石化原料及塑料煉化一體,提升整體成本支撐能力,降低運輸成本及國際市場銷售競爭,布局大中華市場。持續研發CBC 光學性材料,將CBC 的高純淨、低溶出等特性,應用於疫苗瓶、預充填針筒、採血管等相關醫材需求。
  2. 長期業務發展計畫:
    • 本公司PE/EVA 長期業務規劃上,積極拓展東南亞、南亞、西亞、中東、美洲等市場,分散市場過份集中之風險,另外尋找穩定乙烯原料來源,持續積極找尋上、下游整合機會,掌握上游原物料成本,布局全球市場,擴大上下游煉化一體銷售策略。